PROPUESTAS DIRIGIDAS A LOS
DOCENTES Y PERSONAL ADMINISTRATIVO

Nos complace presentarles nuestras propuestas dirigidas a los docentes y personal administrativo, las cuales serán implementadas y gestionadas en la FISI.

Objetivos

Lograr la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad basado en el estándar ISO 9001:2015.

Actividades

Implementar la certificación ISO 9001:2015 para garantizar el seguimiento continuo y la gestión de la calidad académica y administrativa en la Facultad.
Monitorear y evaluar los procesos académicos y administrativos para asegurar altos estándares de calidad.
Implementar estudios de maestría y doctorado gratuitos para docentes, conforme al estatuto universitario.
Promover el cambio de categoría para los docentes que cumplan con los requisitos establecidos.
Gestionar el paso a tiempo completo de los docentes elegibles, reduciendo o eliminando la necesidad de contratar docentes con recursos propios.
Desarrollar un sistema de gestión de calidad para la investigación formativa y científica.
Gestionar la transferencia de contratos administrativos de terceros y CAS a contratos financiados con recursos públicos para las oficinas permanentes de la Facultad, reduciendo al mínimo los contratos para actividades eventuales.
Crear el Departamento de Sistemas de Información y Gestión Empresarial, integrado por los docentes que imparten disciplinas en gestión, organización, administración de empresas y sistemas de información.

Generar y transferir conocimiento científico pertinente e innovador para el desarrollo sostenible de la región y el país.

Incentivar y gestionar proyectos de investigación en desarrollo e innovación tecnológica, alineados con la Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI), involucrando a docentes, estudiantes, egresados y empresas en la búsqueda de una equidad social, cultural, económica y política.
Crear núcleos de investigación tecnológica (NIT) con masa crítica de investigadores docentes, estudiantes de pregrado y posgrado, enfocados en proyectos de investigación concursables.
Reactivar y promover la indexación de las revistas académicas de la Facultad.
Financiar publicaciones y libros de estudiantes y docentes en revistas científicas de alto impacto como SCOPUS, ISI, IEEExplore, entre otras.
Fomentar y apoyar programas de intercambio académico y cultural para docentes con universidades de alto nivel académico.
Crear el programa "FISI-Update", con conferencias mensuales sobre tendencias en Tecnologías de la Información, Sistemas de Información y Educación Universitaria para la actualización docente.
Financiar la participación de docentes y estudiantes en concursos como Hackatones y Programación Competitiva (ACM, Huawei, etc.).
Asignar espacios adecuados para grupos de investigación activos en proyectos.
Organizar y participar en congresos y eventos internacionales, como el Congreso Internacional SIMBIG, para que se realice en la Universidad.

Desarrollar una Unidad de Responsabilidad Social, Bienestar y Centro de Extensión Universitaria que cubra las demandas sociales y fomente la vinculación universidad-empresa-estado.

Realizar convenios con instituciones de alto nivel académico para que los estudiantes de posgrado y docentes realicen pasantías.
Impulsar la participación de los docentes en programas de responsabilidad social y extensión universitaria bajo la dirección del Centro de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria de la Universidad.
Mejorar el presupuesto de la Unidad de Bienestar para optimizar los servicios a estudiantes, docentes y personal administrativo.
Mejorar la Unidad de Proyección Social y Responsabilidad Universitaria, asignando el presupuesto necesario para su desarrollo.
Desarrollar proyectos con impacto ambiental que beneficien a la sociedad.

Controlar y fiscalizar la gestión administrativa y económica de la Facultad de Ingeniería de Sistemas, y agilizar la modernización de los procesos administrativos.

Elaborar un nuevo Plan Estratégico Institucional alineado con las necesidades de la Facultad y el Plan Estratégico de la Universidad.
Distribuir adecuadamente los recursos financieros según las prioridades del Plan Estratégico Institucional.
Garantizar la transparencia en la gestión administrativa y académica.
Actualizar los documentos de gestión académica y administrativa según modelos de procesos.
Implementar un Sistema de Gestión por Procesos (BPM) en la Facultad.
Mejorar la gestión de los pagos por labores extraordinarias, como los cursos de verano.
Transferir contratos administrativos de terceros y CAS a contratos financiados por recursos públicos.

Mejorar la infraestructura y equipamiento para apoyar los servicios académicos y administrativos de la Facultad.

Implementar un Campus Virtual único y actualizado para el desarrollo de actividades académicas en pregrado y posgrado.
Reorganizar y potenciar el Centro de Producción.
Fortalecer los laboratorios alineándolos con las diferentes líneas de investigación.
Crear un Centro de Innovación y Excelencia en TI.
Implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) que sirva de soporte a toda la Universidad.
Mejorar la sala de docentes con su respectivo equipamiento.
Gestionar la remodelación del pabellón antiguo de la Facultad.

Nuestros Pilares

A continuación los pilares que sostienen nuestro equipo de trabajo

Honestidad

Valoramos la transparencia y la integridad en todas nuestras acciones, asegurando que cada propuesta esté fundamentada en principios éticos sólidos.

Compromiso

Estamos dedicados a trabajar incansablemente por el bienestar de nuestra facultad, cumpliendo con nuestras promesas y objetivos con determinación.

Tecnología e Inovación

Impulsamos el avance constante a través de la adopción y aplicación de las últimas tecnologías, fomentando un entorno de innovación y desarrollo continuo.

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